SOLOK SELATAN, HARIANHALUAN.ID – Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Solok Selatan mulai menerapkan manajemen talenta ASN di lingkungan pemerintah daerah. Penerapan manajemen ASN ini sekaligus menjadi yang pertama di Provinsi Sumatera Barat (Sumbar) yang menjadi wilayah kerja dari Kantor Regional XII BKN Pekanbaru.
Tahap awal ini sebanyak 218 orang pejabat eselon mengikuti profiling ASN untuk masuk dalam talent pool ASN Kabupaten Solok Selatan. Kegiatan ini dilaksanakan bersama dan dipantau langsung oleh Kantor Regional XII BKN Pekanbaru. Kegiatan ini dilaksanakan sebanyak empat sesi pada Selasa-Rabu (18-19/11) kemarin.
Bupati Solok Selatan, Khairunas memantau langsung pelaksanaan kegiatan ini di SMKN 1 Solok Selatan. Dalam kunjungan ini, ia menyampaikan kegiatan ini dilaksanakan sebagai salah satu pertimbangan yang akan digunakan untuk pengisian jabatan eselon di lingkungan pemerintahan kabupaten.
Sebelumnya ia mengatakan manajemen talenta akan digunakan untuk memetakan potensi ASN. Harapannya, ke depannya pengisian jabatan pun akan sesuai dengan bidang keilmuannya.
“Tentu keilmuannya yang kita minta, misalnya di bidang pekerjaan umum itu juga tidak bisa dengan infrastruktur saja tapi juga ada ketahanan, dia harus paham mengenai pengelolaan sumber daya manusia dan sosial. Ini yang kita minta ke depannya untuk talenta-talenta yang ada di Solok Selatan,” katanya.
Menurutnya, pemetaan ini dibutuhkan untuk mengetahui kebutuhan dalam pengisian jabatan dan memajukan daerah.
Sejalan, Kepala Kantor Regional XII BKN Pekanbaru, Purjiyanta, mengatakan program ini pertama dilaksanakan oleh BKN regional yang dipimpinnya dengan pilot project adalah Kabupaten Solok Selatan dan Kota Batam.
“Program ini dilaksanakan oleh BKN untuk mendukung dan memberikan pelayanan sebaik-baiknya untuk masyarakat,” kata Purjiyanta di kesempatan yang sama.
Dia menjelaskan, dalam manajemen talenta ini ada dua hal yang disorot. Pertama adalah kinerja pegawai, dan kedua adalah bidang keilmuannya.
Sehingga dengan keilmuan dan kinerja yang baik akan ditemukan talenta-takenta hebat yang akan bisa mengembangkan dan membantu pimpinan daerah untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan sulit, termasuk inovasi baru.
Mengutip dari Sekretariat Kabinet, manajemen talenta merupakan proses rekrutmen, identifikasi, pengembangan, pemeliharaan, dan penempatan pegawai secara profesional sesuai dengan kompetensi dan kualifikasi guna menjalankan strategi dan mengambil langkah strategis yang dibutuhkan instansi.
Perencanaan kepegawaian melalui manajemen talenta dilakukan melalui pengelolaan, pembinaan, dan pengembangan bakat secara konsisten. Hal tersebut bertujuan untuk menghasilkan pegawai yang berpotensi dan layak untuk melanjutkan kepemimpinan berikutnya (regenerasi kepemimpinan) dalam rangka mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi organisasi. (*)
